: Über uns

Die qualityconsult ag ist eine unabhängige Beratungsgesellschaft mit Sitz in Luzern. Unsere Kernkompetenzen liegen im Bereich der Qualitäts-, Strategie- und Organisationsberatung sowie beim Coaching von Führungskräften, vorwiegend für Finanzdienstleister (Banken, Private-Equity Firmen), Rechtsanwälte/law firms und KMU in unterschiedlichen Branchen. Unsere Erfahrung beruht auf langjähriger Berufspraxis, detaillierter Branchenkenntnis und unterschiedlichen Fachdisziplinen. Als Coach und Sparring Partner führen wir unsere Auftraggeber sicher zum Ziel.

Team

Standort

qualityconsult ag
Matthofstrand 1
CHE‑6005 Luzern

Telefon: +41 41 226 45 35 (08.00 – 12.00 / 13.30 – 17.00)

Philosophie

• Gegenseitiges Vertrauen ist die Basis für eine ganzheitliche Beratung und Betreuung. Wir arbeiten transparent und strukturiert.
• Wir unterstehen dem Bank- und Berufsgeheimnis und beachten jederzeit die Schweigepflicht. Unsere seriöse Arbeitsweise bietet Gewähr für einwandfreie Dienstleistungen.
• Unsere Praxiserfahrung macht uns stark. Dennoch nehmen wir nicht in Anspruch, alles (besser) zu können. Wir pflegen ein Qualitätsnetzwerk, das uns ermöglicht, bei Bedarf und nach Rücksprache Expertenwissen bei unseren Partnern zu holen oder zu vermitteln.
• Wir lernen dazu und geben unser Wissen weiter. Durch laufende Weiterbildung erhöhen wir unsere Fach- und Sozialkompetenz und trainieren den Durchhaltewillen. Wir motivieren und spornen an.
• Wir leben Qualität. Als Qualitätsberater ist es uns wichtig, Projekte und Mandate erfolgreich abzuschliessen. Wir fragen regelmässig nach Feedback und nehmen die Anregungen und Aussagen unserer Kunden, Partner und Umwelt ernst.
• qualityconsult ag ist die erste klimaneutrale Beratungsunternehmung der Schweiz, welche sämtliche CO2-Emissionen vollständig kompensiert.

Auftragsbetreuung

Wir arbeiten strukturiert nach anerkannten Methoden. Jede Aufgabenstellung wird ernst genommen und nach folgenden Standards bearbeitet:

1. Definition des Auftrages
   Wünsche und Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden erkennen und respektieren.
2. Identifikation mit der Aufgabenstellung
   Wir identifizieren uns mit der Aufgabenstellung und den beteiligten Personen.
3. Definition der Ziele
   Erwartete Leistung und Ressourceneinsatz [Zeit, Kosten, Partner] sind bekannt.
4. Einwandfreie Bearbeitung der anvertrauten Aufgaben
   Direkte und strukturierte Vorgehensweise.
5. Dynamische Auftragsteuerung
   Budgetierung, Projektcontrolling, periodische Berichterstattung, transparente Fakturierung.
   Laufende Qualitätskontrollen und unser Risikomanagement tragen nachhaltig zum Erfolg bei.
6. Beurteilung unserer Qualität während und nach der Auftragsbearbeitung (Feedback)

Seminare

Wir organisieren und moderieren Seminare und Workshops für alle Managementstufen (Verwaltungsräte, Geschäftsleitung, Kader, Mitarbeitende). Ein Schwerpunkt bilden unsere Praxisseminare für Bank Verwaltungsräte zu den Themen Strategie, Corporate Governance und Bank Board Governance für Schweizer Banken. Das jährlich durchgeführte Bankenseminar in Zusammenarbeit mit der andreas gasser consulting ag gehört zum festen Bestandteil der praxisnahen Weiterbildung von Mitgliedern der strategischen und operativen Unternehmensführung und -steuerung.

Auf Grund Ihrer Bedürfnisse stellen wir unsere Module zusammen. Die Seminare können bei Ihnen oder extern durchgeführt werden. Melden Sie uns Ihre Bedürfnisse und wir stellen gerne ein individuelles Programm zusammen.

Informationen zu unseren aktuellen Seminaren erhalten Sie hier.

Partner

Wir schätzen die Zusammenarbeit u.a. mit folgenden Partnern: